• logo
  • osnovna stranica
  • Високи судски и тужилачки савјет Босне и Херцеговине

    Иди на садржај
    BosanskiHrvatskiSrpskiСрпскиEnglish

    Процес увођења стратешког планирања у судовима започео је одржавањем прве дводневне радионице одржане у фебруара, у Мостару. Првог дана, учесници радионице имали су прилику упознати се са принципима и сврхом израде стратешких програма, као и начином идентификације стратешких циљева уз креирање индикатора за праћење реализације зацртаних циљева. Другог дана радионице учесници су приступили практичној изради индивидуалних стратешких програма свог суда. Захваљујући практичном дијелу радионице, учесници су имали прилику стећи вјештине неопходне за примјену стратешког програма суда.

    ВСТВ БиХ је уз подршку Европске уније у оквиру програма претприступне помоћи ИПА 2017, путем пројекта „Изградња ефикасног правосуђа у служби грађана“ започео процес увођења стратешког планирања у судовима, који представља један од најзначајнијих управљачких алата који предсједницима судова и судском особљу итекако може помоћи у остваривању мисије и визије институције, али и осигуравању адекватних финансијских средстава за рад институције.

    Једна од битних улога стратешког планирања јесте осигурати досљедну примјену и проведбу мандата и надлежности суда. Планирањем и имплементирањем конкретно дефинисаних активности, институција осигурава снажну аргументацију за осигурање подршке надлежних министарстава и боље разумијевање потреба институције.

    Једна од тема било је и представљање индикатора ефикасности које је ВСТВ БиХ усвојио с циљем брже идентификације евентуалних проблема у раду судова. Индикатори ће помоћи предсједницима  да израде свеобухватну анализу стања у свом суду, а која ће даље представљати темељ за утврђивање и доношење реалних и остваривих стратешких циљева

    Судови у БиХ до сада су имали праксу и обавезу усвајања годишњих програма рада који нису били једнообразни нити су садржавали конкретне циљеве које суд намјерава остварити у одређеном временском периоду. Стратешко планирање подразумијева дугорочније планирање рада, базирано на постављању и праћењу конкретних циљева.

    Обзиром на постојеће стање, ВСТВ БиХ је у првој фази провођења ове активности израдио свеобухватну анализу стања у судовима у погледу постојања праксе судова у дугорочном планирању. Узимајући у обзир главне налазе анализе, ВСТВ БиХ је у 2020. године усвојио Упутство за стратешко планирање и извјештавање у судовима у БиХ које представља врсту приручника који ће судови користи приликом израде стратешких програма.

    У току је друга фазу овог процеса која подразумијева одржавање седам практичних регионалних радионица током којих ће представници судова стећи практична знања и вјештине у погледу примјене Упутства и израде индивидуалних стратешких планова.

    Радионици у Мостару присуствовали су предсједници и секретари судова из БиХ, судско особље те представници ВСТВ-а БиХ, док ће преостале бит организоване у Сарајеву, Бихаћу, Бањој Луци, Тузли и Бјељини.

    Након одржаних радионица судови ће приступити изради индивидуалних стратешких планова, које ће по усвајању објавити на својим wеб страницама.

    Приказана вијест је на:
    1925 ПРЕГЛЕДА
    Копирано
    Повратак на врх

    Стратешко планирање у судовима у БиХ уз подршку ЕУ

    12.03.2021.

    Процес увођења стратешког планирања у судовима започео је одржавањем прве дводневне радионице одржане у фебруара, у Мостару. Првог дана, учесници радионице имали су прилику упознати се са принципима и сврхом израде стратешких програма, као и начином идентификације стратешких циљева уз креирање индикатора за праћење реализације зацртаних циљева. Другог дана радионице учесници су приступили практичној изради индивидуалних стратешких програма свог суда. Захваљујући практичном дијелу радионице, учесници су имали прилику стећи вјештине неопходне за примјену стратешког програма суда.

    ВСТВ БиХ је уз подршку Европске уније у оквиру програма претприступне помоћи ИПА 2017, путем пројекта „Изградња ефикасног правосуђа у служби грађана“ започео процес увођења стратешког планирања у судовима, који представља један од најзначајнијих управљачких алата који предсједницима судова и судском особљу итекако може помоћи у остваривању мисије и визије институције, али и осигуравању адекватних финансијских средстава за рад институције.

    Једна од битних улога стратешког планирања јесте осигурати досљедну примјену и проведбу мандата и надлежности суда. Планирањем и имплементирањем конкретно дефинисаних активности, институција осигурава снажну аргументацију за осигурање подршке надлежних министарстава и боље разумијевање потреба институције.

    Једна од тема било је и представљање индикатора ефикасности које је ВСТВ БиХ усвојио с циљем брже идентификације евентуалних проблема у раду судова. Индикатори ће помоћи предсједницима  да израде свеобухватну анализу стања у свом суду, а која ће даље представљати темељ за утврђивање и доношење реалних и остваривих стратешких циљева

    Судови у БиХ до сада су имали праксу и обавезу усвајања годишњих програма рада који нису били једнообразни нити су садржавали конкретне циљеве које суд намјерава остварити у одређеном временском периоду. Стратешко планирање подразумијева дугорочније планирање рада, базирано на постављању и праћењу конкретних циљева.

    Обзиром на постојеће стање, ВСТВ БиХ је у првој фази провођења ове активности израдио свеобухватну анализу стања у судовима у погледу постојања праксе судова у дугорочном планирању. Узимајући у обзир главне налазе анализе, ВСТВ БиХ је у 2020. године усвојио Упутство за стратешко планирање и извјештавање у судовима у БиХ које представља врсту приручника који ће судови користи приликом израде стратешких програма.

    У току је друга фазу овог процеса која подразумијева одржавање седам практичних регионалних радионица током којих ће представници судова стећи практична знања и вјештине у погледу примјене Упутства и израде индивидуалних стратешких планова.

    Радионици у Мостару присуствовали су предсједници и секретари судова из БиХ, судско особље те представници ВСТВ-а БиХ, док ће преостале бит организоване у Сарајеву, Бихаћу, Бањој Луци, Тузли и Бјељини.

    Након одржаних радионица судови ће приступити изради индивидуалних стратешких планова, које ће по усвајању објавити на својим wеб страницама.